クライアント先企業として、
またひとりの顧客として感じるのは、
好調な中小企業は、従業員・社員さんが
元気なこと。
社長はそれにもまして明るく元気。
そして社長と従業員が同じ方向を向いて
サービスを提供していること。
先日ご縁を貰った某製造メーカーさん。
社員自らが、ビジョンを作り上げる作業
に加わり、
社長が四半期に一度、社員一人1時間半
ずつ、じっくり面談を行っているとの
こと。
社長はその時間を捻出するため丸3日、
他の仕事をすべてシャットアウトして
スタッフのために使っています。
頻繁に行われる面談や研修に、
社員さんは口では嫌ですよ、
と言いつつも、
社長と率直に語り合える関係に満足し、
何より、社長が自分たちを思って人一倍
時間を使っていることを理解していま
した。
従業員がつねに元気で快適に働けている
環境を作る。
わが社はこちらの方向に進路を取って
進んでいくのだと、
社員に明確に示し浸透させる。
数ある社長の仕事の中でも
特に重要な2つです。
社長の向き合う先は、交流会や勉強会
仲間ではなく従業員。
自分たちの社員に対する不満を言い
合いながら
綺麗だけど血の通っていない理念を
作る時間を、
ドロドロでもいいから従業員さんと腹を
割って話す、
意見をぶつける時間に振り替えてほしい。
切に願っています。
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